Methoden, Tools und Denkansätze
Hier findest du die bekannten “Kurswechsel Navigationshilfen”, gesammelt an einem Ort. Sowohl zu unserer eigens entwickelten Methode des “Decision Poker”, aber auch zu konkreten Inhalten aus unserem Podcast oder unserer Ausbildung gibt es hier weitere Anregungen dazu.
Ob Methoden, Theorien oder Ansätze – hier geht es konkret darum, wie Menschen, Teams oder ganze Organisationen weiterentwickelt werden können. Wir berichten aus den Erfahrungen, die wir in unseren Kundenprojekten gesammelt haben. Wenn Fragen auftauchen, dann sprich uns gern einfach an – wir freuen uns!
Decision Poker – reflected handling of decision-making processes
Decision Poker – reflektierte Entscheidungen treffen
Ein Spiel, das zur Handlungsfähigkeit bewegt, weil es Teams und Organisationen zu gut überlegten Entscheidungen befähigt.
Die Qualität der Zusammenarbeit verbessern
Wie finde ich heraus, was die Qualität im Team beschreibt und wie kann ich diese verbessern?
Orientierung auf dem Weg zur Agilität
Was ist essentiell in der agilen Transition? Orientierung! Diese zu geben, das leistet ein Nordstern.
Mit dem Star-Shape zum Teamerfolg
Welche Kompetenzen benötigen wir in welcher Breite und in welcher Tiefe? Und was braucht es noch zum Teamerfolg?
Probleme zerlegen – Komplex und Kompliziert
Problemstellungen bestehen oftmals aus einer Mischung von zwei Bestandteilen. Wie kann ich diese unterscheiden und was hilft mir das?
Möglichkeiten und Grenzen in der Kulturentwicklung
Kultur- und Motivationsprogramme sein lassen, um Kulturentwicklung erfolgreich zu betreiben!
Systemische Fragen
Systemische Fragen sind gezielte Interventionen, um Einzelpersonen, Führungskräften oder Teams in schwierigen Situationen eine neue Perspektive auf die Dinge zu ermöglichen.
Kompetenzen agiler Führung
Der Wandel einer Organisation hin zu agilen Strukturen erfordert ebenso einen Wandel im Führungsalltag!
Storymap – einfach gute Geschichten erzählen
Die Storymap unterstütz euch dabei, Geschichten zu erzählen, die eure Kunden und Mitarbeiter begeistern.
ABCD-Prozess – Nachhaltigkeitsherausforderung effektiv bewältigen
Der ABCD Prozess ist ein effektiver Weg, um die komplexen Nachhaltigkeitsherausforderungen zu bewältigen, denen wir gegenüberstehen, insbesondere wenn aktuelle Trends, die Teil des Problems werden.
Die Schärfentiefe der Vorhersagbarkeit
Schärfe und Unschärfe. Kompliziert und Komplex. Was sind die Unterschiede – vor allem bezogen auf die Lösungsstrategien?
Klassifizierung von Entscheidungen
Welche Entscheidungen gibt es zu treffen und wie kann diesen begegnen um schnell zu reagieren?
Handlungsfelder der agilen Transformation
Was muss wie miteinander wirken, damit eine Transformation hin zu einer agilen lernfähigen Organisation gelingen kann?
