Die Unternehmens­beratung
für wirksamen Wandel

Wie kann ich in meiner Organisation den Wandel wirksam gestalten?

Kundenstimme Tanja Brunnecker - comdirect Bank - Kurswechsel Unternehmensberatung

Tanja Brunnecker
comdirect Bank

Was braucht mein Team, um agiler und besser arbeiten zu können?

Kundenstimme Isabelle Werner - Radio Bremen - Kurswechsel Unternehmensberatung

Isabelle Werner
Radio Bremen

Alle reden von New Work – wie kann ich diese Ansätze für mich und in meinem Unternehmen umsetzen?

Kundenstimme Elke Opielka - Sparkasse Bremen - Kurswechsel Unternehmensberatung

Elke Opielka
Sparkasse Bremen

Höchste Zeit für einen Kurswechsel

Wir machen Arbeit wert(e)voll

Deshalb sorgen wir für Organisationen, in denen Menschen sich gerne einbringen, Zusammenarbeit wirksam ist und wertvolle Kundenlösungen geschaffen werden.

Das tun wir als:
  • Impulsgeber
  • Weiterentwickler
  • Förderer
  • Sparringspartner
  • Trainer
  • Teamentwickler
  • Coaches
  • Moderatoren
  • Changebegleiter
  • Umsetzer
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Bei alldem sind wir authentisch, verlässlich,
leidenschaftlich und geradeaus.
Das bedeutet: Butter bei die Fische.

5 Gründe…

…mit uns zu arbeiten, aus Sicht unserer Kunden

„Ideen haben wir in der Vergangenheit auch viele gehabt, die dann leider zu oft in der Schublade verschwunden sind. Jetzt sind wir in der Lage aus uns selbst heraus Dinge einfacher zu verändern. Seit der Zusammenarbeit mit Kurswechsel zeigt das Team eine hohe Eigenmotivation und viel Tatendrang, was toll zu beobachten ist.“ 

Benjamin Jacobi – CEO L’TUR

„Gute Ideen hatten wir schon immer. Die Arbeit mit Kurswechsel hat uns dabei geholfen, diese Ideen viel besser in die Organisation zu bringen und gemeinschaftlich als lernende Organisation in eine erfolgreiche Zukunft zu blicken.“ 

Marco Molitor – Vorstand, dbh Logistics IT AG

„Die Aktualisierung der Unternehmensstrategie ist regelmäßig ein aufwändiges Thema. Mithilfe der Methode Strategy Map, also so etwas wie der Entwicklung einer strategischen Landkarte, ist es uns im Führungsteam hervorragend gelungen, unsere Aufgaben deutlich zu erkennen, für alle greifbar zu machen und daraus klare, operative Ziele zu formulieren.“ 

Janine Boden – Leitung Unternehmensentwicklung, Stadtverkehr Lübeck GmbH

„Zusammen mit dem Team von Kurswechsel haben wir mehr Transparenz über unser Produkt- und Projektportfolio erhalten. Durch die Einbindung aller Beteiligten wurden nachhaltige Verbesserungen erzielt und der Blick auf unseren Kunden geschärft.“

Christian Stolz – Leiter Softwareentwicklung, Janitza Electronics GmbH

„Da die Anforderungen für das Vorhaben „Digitalisierung aller Personalprozesse“ nicht eindeutig waren und die Umsetzung sehr komplex war, haben wir uns für die agile Methode entschieden. Vor allem das intensive Auseinandersetzen mit der notwendigen Haltung und den Werten war sehr hilfreich in der Entwicklung des Teams. Insgesamt hat uns die Art und Weise der Zusammenarbeit im Vorgehen sehr geholfen.“ 

Klaus-Peter Gürtler – Product Owner und Teamleiter HR-Service, Techniker Krankenkasse

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Folge Was • Episode vom 1. Dez 2021

zeichnet eine echte Mannschaft aus?

Das industrielle Zeitalter und ihre sauber geformten Silos Was die Zusammenarbeit in Unternehmen häufig extrem erschwert oder fast unmöglich macht sind die feinsäuberlich voneinander abgetrennten Silos, die in den Organisationen gewachsen und verwachsen sind. Früher konnte man durch diese Silos die Effizienz steigern und das hat maßgeblich zum Erfolg vieler Unternehmen beigetragen. Leider lenkt das