#003 Frank Düsterbeck über den Umgang mit komplexen Problemstellungen

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 In der heutigen Episode spricht Frank Düsterbeck, Geschäftsführer von Kurswechsel und Berater bei der HEC GmbH über seine Kernthemen Führung und moderne Organisation. Unsere Kunden umtreibt immer wieder die Frage, warum langfristige Planung in der komplexen Arbeitswelt von heute immer weniger funktioniert. Carolin Habekost spricht im Podcast mit Frank Düsterbeck über die Schärfentiefe der Vorhersehbarkeit. Haben wir dieses Problem […]

#002 Dietmar Heijenga und aktuelle Projekte in der Organisationsberatung

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 Dietmar Heijenga, gerne genannt Didi, ist einer der Geschäftsführer von Kurswechsel. Er arbeitet als Berater und berichtet in dieser Episode von seinen Tätigkeiten bei Kurswechsel. Didi berichtet von zwei aktuellen Projekten im Bereich Organisationsberatung. Er spricht über Kulturthemen in Unternehmen. Und beschreibt, wie er als Agile Coach agiert. Auch erfahren Sie mehr über Didi […]

#001 Die Orientierung an Werten als Basis guter Zusammenarbeit

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  In dieser Duo-Episode sprechen Frank Wulfes und Carolin Habekost über Werte. Warum ist die Orientierung an Werten unerlässlich? Hierzu hat Frank einen Blogartikel geschrieben. Dieser ist hier zu finden. Was sind Werte? Das sind Merkmale, die wir als moralisch wichtig finden. Es sind Orientierungspunkte. Gerade innerhalb eines Teams sind dies Merkmale, auf die sich […]

#000 Der Podcast stellt sich vor

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Heute startet der Kurswechsel Podcast. Hier sprechen wir über lebendige Organisationen und die Nutzung von modernen Arbeitsformen. Wir machen Arbeit wert(e)voll. In dieser Episode stellen Frank Wulfes und Carolin Habekost den Podcast vor. Es ist die Nullepisode. Die Motivation dieses Podcasts ist es, unsere Erfahrungen mit unseren Kunden und dem Thema agile Organisationsentwicklung zu teilen. Wir […]

Agil ist nicht genug!

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Frank war vor zwei Wochen auf der Manage Agile in Berlin und wurde dort von Leonid Lezner abgegriffen, der mit ihm zusammen eine neue Episode seines Firmenfunk Podcast produziert hat. Die beiden unterhalten sich darüber, warum Agil nicht genug ist. Was zum “agil sein” dazu gehört und welche Dimensionen das eigentlich hat? Diese und andere […]

Die Schärfentiefe der Vorhersehbarkeit von komplexen Problemstellungen

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Wie die Kenntnis über die Bedeutung von Kompliziertheit und Komplexität helfen kann komplexen Problemstellungen klug zu begegnen.  Problemstellungen bestehen oftmals aus einer Mischung von zwei Bestandteilen. Zum einen sind dies Anteile, in denen bereits Wissen und Können über die mögliche Lösung vorhanden ist (komplizierte Anteile). Zum anderen sind dies Anteile für die eine gute Lösung […]

Wenn Design Thinking eine Person wäre…

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Für die Manage Agile hat Andrea einen tollen Artikel geschrieben. Darin beschreibt sie, was Design Thinking kann und was nicht. Die Worte von Andrea helfen vor allem dabei, die Erwartungen an einen Design Thinking Workshop gerade zu rücken. Denn wer Design Thinking als methodisches Werkzeug einsetzt, der versucht etwas zu reparieren – das funktioniert leider […]

Design Thinking – erklärt an einem praktischen Projektbeispiel

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Unsere Kollegin Andrea hat einen unterhaltsamen Artikel in der Informatik aktuell veröffentlicht. Dort erklärt sie anhand eines durchgeführten Workshops, wie Design Thinking funktioniert und welchen Nutzen eine Organisation daraus ziehen kann. Es wird deutlich, dass Design Thinking viel mehr als ein Prozess, eine Methode oder ein Werkzeug zum Generieren von Ideen ist. Exemplarisch erlebt der Leser […]

Vom Hospitanten zum Kurswechsel Berater

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Im Jahr 2017 entschied sich unser Kollege Frank Wulfes, nach sehr langer Konzerntätigkeit für eine komplette Neuausrichtung bzw. für einen gravierenden “Kurswechsel”. Nach verschiedenen Weiterqualifizierungen und vielen Gesprächen zu seiner beruflichen Zukunft führte ihn der Weg zu einer Hospitation bei unserem Mutterunternehmen HEC. Diese dreitägige Erfahrung, während dieser er Einblick in die agilen Vorgehensweisen und […]