#068 Integratives Entscheidungsmodell – Eine Methode um an der Organisation zu arbeiten

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Caroline Habekost und Benedikt Drossart sprechen heute über das Integrative Entscheidungsmodell – Integrative Decision Making / IDM – das ursprünglich aus der Holokratie und Soziokratie rund um Brian Robertson, bzw. Kees Boeke kommt und Teams helfen kann bessere Entscheidungen zu treffen. Es ist ein klarer Prozess, um informierte Entscheidungen bei komplexen Fragestellungen zu treffen, also […]

#067 Soziokratie 3.0 – im Gespräch mit Ben MacKenzie

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In der Organisationsentwicklung sind in den letzten Jahrzehnten die unterschiedlichsten Modelle entstanden, die für moderne Organisationen als Orientierung für Ausgestaltung der Organisation dienen. So auch Soziokratie 3.0 als Weiterentwicklung von der klassischen Soziokratie und der Holokrathie.  Soziokratie 3.0 ist ein auf Modulen und Prinzipien zusammengestellter Ansatz, der im Rahmen der Zusammenarbeit in Organisationen sehr stark auf Selbstorganisation setzt. Wie kann der Ansatz der Soziokratie 3.0 dabei helfen, Selbstorganisation und Anpassungsfähigkeit zu fördern? Ben MacKenzie ist Berater und Coach bei der Firma subject:RESOUL. In […]

#064 Kollegiale Führung in der Praxis – im Gespräch mit Nico Armbrust

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Kollegiale Führung ist ein Konzept, um in einer Organisation fernab von Pyramidenorganisationen eine moderne Form der Zusammenarbeit zu etablieren, um ein Höchstmaß an Anpassungsfähigkeit und Umgang mit Marktdynamik zu entwickeln.    Wie kann eine Organisationsform dabei unterstützen, mit Marktdynamik und Komplexität umzugehen?  Das Bremer Unternehmen Traumferienwohnung.de hat in den letzten Jahren einen bewussten und radikalen Wandel […]

#057 Selbstorganisation braucht Führung – mit Boris Gloger

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Agilität und Selbstorganisation – Unser Kurswechsler Arne Schröder spricht mit Boris Gloger, der die Entstehung der agilen Idee von Anfang an miterlebt und geprägt hat. Boris Gloger ist einer der aller ersten Certified Scrum Trainer. Der ausgebildete Soziologe beschäftigt sich seit 18 Jahren mit dem Thema Scrum und ist damit ein absoluter Experte. Woher kommt […]

#051 Remote Arbeit mit Frederik Becker

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Remote Arbeit – Die Arbeit von heute Arbeit hat heutzutage viel mehr mit Kommunikation zu tun als früher, die mittlerweile auch von Zuhause aus geführt werden kann. Das Arbeiten hat sich verändert. Es kann international und ortsungebunden gearbeitet werden – New Work. “Teamarbeit von Zuhause” Auf der anderen Seite hat Remote zu arbeiten auch Herausforderungen, […]

#049 FLEAT Konzept – vom Unternehmen zur agilen Flotte

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Das FLEAT Konzept – Eine neue agile Transformationsform für Unternehmen. Carolin Habekost beschäftigt sich mit dem neuen Konzept einer Unternehmensform. Das Unternehmen soll dabei zu einer agilen Flotte werden. Thorsten Schaar und Uwe Habicher, die beiden Entwickler dieses Konzepts, sind im Gespräch mit unserer Kurswechslerin. Sie lassen Sie an ihrem Konzept teilhaben und beschreiben was […]

#044 “Unser Weg” – Unternehmenskultur der Kasseler Sparkasse – Im Interview mit Jörg Olaf Schramm

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Diese Woche gibt es erneut eine Episode mit einem externen Gast. Kurswechsler Frank Wulfes hat sich mit Jörg Olaf Schramm zusammengesetzt und ihn über den Wandel in seinem Unternehmen befragt. Jörg arbeitet als Regionaldirektor im Privatkundenmarkt bei der Kasseler Sparkasse. Schon immer lagen ihm die Themen Menschen und Führung am Herzen. Bereits vor fünf Jahren […]

#042 Einblicke in die agile Transition der TUI InfoTec – Im Interview mit Kai Brausewetter

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Kurswechslerin Carolin Habekost redet in dieser Episode mit Kai Brausewetter. Kai ist Agile Coach bei der TUI InfoTec GmbH und gestaltet die agile Transformation des IT Operation-Bereichs. Während seiner Tätigkeiten als Scrum Master und Product Owner beobachtete er, wie Vorhersagen ständig scheiterten, weshalb er etwas ändern wollte. Auf den Grund des Kurswechsels geht er im […]