#069 New Pay – das Gehaltsmodell von Seibert Media

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Heute geht’s ums Geld! Unsere Kurswechslerin Carolin Habekost spricht mit Kai Rödiger, Agile Coach bei Seibert Media, über neue Gehaltsmodelle – New Pay. Kai Rödiger spricht darüber wie sich das New Pay Modell bei Seibert Media entwickelt hat. Seit vier Jahren ist Kai bei Seibert Media tätig. Davor wurde sich auch in diesem Unternehmen an […]

#067 Soziokratie 3.0 – im Gespräch mit Ben MacKenzie

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In der Organisationsentwicklung sind in den letzten Jahrzehnten die unterschiedlichsten Modelle entstanden, die für moderne Organisationen als Orientierung für Ausgestaltung der Organisation dienen. So auch Soziokratie 3.0 als Weiterentwicklung von der klassischen Soziokratie und der Holokrathie.  Soziokratie 3.0 ist ein auf Modulen und Prinzipien zusammengestellter Ansatz, der im Rahmen der Zusammenarbeit in Organisationen sehr stark auf Selbstorganisation setzt. Wie kann der Ansatz der Soziokratie 3.0 dabei helfen, Selbstorganisation und Anpassungsfähigkeit zu fördern? Ben MacKenzie ist Berater und Coach bei der Firma subject:RESOUL. In […]

#065 Das innere Team – Ein Tool zur Arbeit mit den eigenen Bedürfnissen

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„Na Kleiner, hast du Bock auf Schweinereien?“ „Ja klar, äh nein, ich mein: Jein!“  Diese bekannte Textzeile aus dem Song „Jein“ der Hamburger Band „Fettes Brot“ fährt fort mit der Frage:    Soll ich´s wirklich machen oder lass ich´s lieber sein?  Wir alle stehen hin und wieder vor Situationen oder Entscheidungen, in denen wir sprichwörtlich „hin und […]

#056 Kollaboration in modernen Organisationen – mit Sven Sieverding

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Frank Wulfes und Sven Sieverding sprechen über Kollaboration in modernen Organisationen. Dabei geht es im wesentlichen um die Mitarbeit und Zusammenarbeit von Gruppen. Dies spielt sich auf drei Ebenen ab, die Sven Sieverding euch vorstellt. Die Kommunikation ist dabei im Vordergrund und steht für Kollaboration. Kollaboration findet in den meisten Organisationen aber eben noch nicht […]

#052 Potenzialanalyse mit Andrea Kuhfuß

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Die Potenzialanalyse wird angewendet um Teams dabei zu helfen sich nicht in Negativitäten zu verlieren, zu sehen was gut gelaufen ist und was verbessert werden kann. Methodik – Wertschätzend und mit Blick nach vorne Bei der Zusammenarbeit ist es wichtig, dass diese vier Punkte beachtet werden. Wie fülle ich die diesen Quadranten? Was kann ich […]

#051 Remote Arbeit mit Frederik Becker

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Remote Arbeit – Die Arbeit von heute Arbeit hat heutzutage viel mehr mit Kommunikation zu tun als früher, die mittlerweile auch von Zuhause aus geführt werden kann. Das Arbeiten hat sich verändert. Es kann international und ortsungebunden gearbeitet werden – New Work. “Teamarbeit von Zuhause” Auf der anderen Seite hat Remote zu arbeiten auch Herausforderungen, […]

#050 GFK – Gewaltfreie Kommunikation

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GFK – Gewaltfreie Kommunikation für gute Zusammenarbeit Frank Wulfes und Benedikt Drossart sprechen über gewaltfreie Kommunikation. Was ist gewaltfreie Kommunikation? Wie wird sie angewendet? Und was bedeutet dann gewaltvoll zu kommunizieren? Darüber sprechen die beiden Kurswechsler in dieser Episode und gehen darauf ein, wo ihnen GFK hilft, um besser zu kommunizieren und in der Folge […]

#046 Eindrücke vom ersten Bremer PM Camp

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In dieser Episode besucht Frank Wulfes das erste PM Camp in Bremen und sammelt Eindrücke der Teilnehmer. PM Camp Bremen – Highlights und Diskussionen im PM Camp rund um das Thema Projektleitung. In Bremen fand dieses Jahr die Open-Space-Veranstaltung statt, die über zwei Tage den Teilnehmern selbst die Verantwortung über die Session-Planung und Inhalte übergab. […]

#041 Warum interne Kommunikation häufig scheitert – Kurswechsel-Austausch

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Kurswechslerin Franziska Wienß und Kurswechsler Frank Wulfes treffen sich in dieser Episode für einen Austausch rund um das Thema interne Kommunikation. Gerade ihr Potenzial zu scheitern, nehmen die beiden unter die Lupe. Unter anderem gehen sie auf die Bedeutung von Scheitern ein. Ab wann entsteht die Wahrnehmung, dass die interne Kommunikation gescheitert ist? Franziska und […]

#039 Kann Agilität delegiert werden? – Kundenfrage an Kurswechsel

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Die Kurswechslerinnen Carolin Habekost und Andrea Kuhfuß haben sich neulich mal wieder einer Kundenfrage gewidmet: „Inwieweit steht das Team dahinter, wenn die Beauftragung eines Agile Coachs von oben kommt?” In diesem Fall wissen die Teams teils gar nicht, was die Führungskraft geplant hat. Es kommt vor, dass die Agile Coaches ins Team kommen, ohne je […]