#012 Herausforderungen beim ganzheitlichen Wandel – Frank Wulfes im Gespräch mit Jonathan Sprungk

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In dieser Episode spricht Frank Wulfes mit dem Berater, Coach und Speaker Jonathan Sprungk über die Herausforderungen und Notwendigkeiten eines ganzheitlichen Wandels in Unternehmen. Basierend auf VUCA, der Digitalisierung und der anderen Entwicklungen, die es den Unternehmen schwer machen, die erwartete Wertschöpfung für den Kunden zu produzieren, müssen mehr Flexibilität und ein ganzheitliches Umdenken für […]

#011 DB Systel wechselt den Kurs: Im Gespräch mit Silvia Schäfer

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Silvia Schäfer arbeitet als Agile Coach bei der  DB Systel GmbH. Die DB Systel GmbH hat 4200 Mitarbeiter und geht von einer hierarchischen Struktur in eine Netzwerkstruktur über. Carolin Habekost spricht mit ihr darüber, was das Unternehmen zu dem Wandel bewegt hat. Silvia erzählt von dem Beginn der Transformation und stellt einen Abgleich da: Wie […]

#010 Glaubenssätze in Organisationen

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In der heutigen Episode diskutieren die Kurswechsler Carolin Habekost, Christian Seedig und Arne Schröder über die Wirkung und Herkunft von Glaubenssätzen in Organisationen. Dafür hat das Trio jeweils einen typischen Glaubenssatz mitgebracht, über den sich die Runde dann intensiv austauscht. Klassiker wie „Nur wer viel arbeitet, leistet auch viel“ werden ebenso behandelt wie „Führungskräfte treffen […]

#009 Sinnstiftendes Arbeiten – Interview mit Leonid Lezner vom Firmenfunk Podcast

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Leonid Lezner spricht in seinem Firmenfunk Podcast über sinnstiftendes Arbeiten. Kurswechslerin Carolin Habekost interviewt ihn. Sie sprechen über die Motivation von Leonid solch einen Podcast zu starten und was sich für ihn in seiner Arbeitswelt dadurch geändert hat. Ein spannendes Interview über Veränderungen an einem Arbeitsplatz, Tools und Methoden der neuen Arbeitswelt und persönliche Veränderungsprozesse. […]

#008 Leadership Eleven

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In der aktuellen (Solo-)Episode teilt der Kurswechsler Frank Wulfes seine Gedanken zum Thema „Agile Leadership“. Aus diesem Grund hat er einige Führungsprinzipien aufgelistet und formuliert, die er für wichtig und wertvoll hält. Führungskräfte in einem dynamischen Umfeld können diese als Ausgangspunkt für eine Selbstreflexion nutzen, um Handlungs- und Entwicklungsfelder zu identifizieren. Ziel kann es sein, […]

#007 Working Out Loud – Im Gespräch mit Maret Zepernick

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In dieser Episode hat Frank Wulfes einen Gast zum Interview und Austausch. Es handelt sich um Maret Zepernick, die intensiv über das Thema „Working out loud“ spricht. Maret erläutert, wie und wann „Working out loud“ – oder kurz WOL – seinen Ursprung in den USA hatte, bevor sich die Erfolgsgeschichte in den letzten Jahren in […]

#006 Transformation eines IT Unternehmens und die Geburt von Kurswechsel

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Thorsten Haase ist Geschäftsführer der HEC GmbH. HEC steht für Hanseatische-Software-Entwicklung- und Consulting GmbH. Die HEC GmbH ist die Mutter von der Kurswechsel Unternehmensberatung GmbH. Im Gespräch mit Frank Wulfes erläutert Thorsten Haase wie die HEC GmbH gegründet wurde und wie sie sich bis heute entwickelt hat. Aus einer Konzernwelt geboren arbeitete die HEC in […]

#005 Verantwortung – Eine Frage des Kontextes

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In der heutigen Episode des Kurswechsel Podcast sprechen die Kurswechsler Carolin Habekost, Frank Wulfes und Matthias Stache über Verantwortung in Teams und Organisationen. Die Session schließt sich an den Podcast „Wie motiviere ich meine Mitarbeiter“. Das Kurswechsel Trio steigt ein mit der These: Mit dem Übertragen von Verantwortung steigt die Motivation der Mitarbeiter/innen. Vorab stellt […]

#004 Mitarbeitermotivation – Eine Diskussion eines Kundenbeispiels über “motivierte” und “unmotivierte” Mitarbeiter

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In der heutigen Episode des Kurswechsel Podcast sprechen die Kurswechsler Carolin Habekost, Frank Wulfes und Matthias Stache anhand eines Kundenbeispiels über motivierte und unmotivierte Mitarbeiter und Teams. Sie stellen die Frage, ob Menschen überhaupt Motiviert werden können. Welche Rahmenbedingungen sollte eine Organisation zur Verfügung stellen, damit intrinsische Motivation entstehen kann? Sind traditionell geführte Unternehmen überhaupt darauf ausgelegt, die Motivation […]

#003 Frank Düsterbeck über den Umgang mit komplexen Problemstellungen

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 In der heutigen Episode spricht Frank Düsterbeck, Geschäftsführer von Kurswechsel und Berater bei der HEC GmbH über seine Kernthemen Führung und moderne Organisation. Unsere Kunden umtreibt immer wieder die Frage, warum langfristige Planung in der komplexen Arbeitswelt von heute immer weniger funktioniert. Carolin Habekost spricht im Podcast mit Frank Düsterbeck über die Schärfentiefe der Vorhersehbarkeit. Haben wir dieses Problem […]